建筑毕业论文（通用多篇）

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《浅谈建设工程清单计价规范下的招标控制价编制要点 》

【摘 要】 1978年我国开始实行对外开放的基本国策，对外打开市场，从国际上引进了先进的生产技术和管理经验，这大大的推动了我国的经济建设和发展，提高了人们的物质文化生活水平。2001年，我国再一次加大对外开放的程度，加入了世界贸易组织，在国际舞台上的地位更加稳固。这一系列措施都推动了我国各行各业的不断创新和发展，对于建设工程行业来说也不例外，本文主要根据当下建设工程清单计价规范下的招标控制价编制要点为切入口进行综合分析，仅供大家参考。

【关键词】 建设工程 清单 计价规范 招标控制 价编要点

在科学技术和经济高速发展的今天，各行各业始终处在不断的变化和发展之中，以适应时代的发展，谋求更好的进步，建筑工程行业作为促进我国社会主义发展的重要行业，是我国建设和发展的重点内容。

1 招标控制价的产生和招标控制价与传统招标标底的区别

1.1 招标控制价的产生

所谓的招标控制价是伴随着我国经济的发展，招标工作开始陆续展开并逐渐得到发展，但是在其发展过程中也伴随着相应的无标底招标和有标底招标两种情况的出现，这些问题对招标工作的顺利进行产生了十分不利的影响，需要得到进一步的解决以此来促进招标工作的顺利进行和发展。我国政府在1983年开始对招标工作进行标准化管理，推行招标控制价，并不断进行相关的改革和发展。到2003年7月招标控制价的调整工作有了基本的定论，将招标控制价的标准进行了确定。

1.2 招标控制价与传统招标标底的区别

1.2.1 编制人员方面的区别

对于编制人员来说，招标控制价与传统的招标标底有着非常大的区别，传统的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中就曾明确规定了在进行招标过程中或者是工程进行中的清单类型需要由专业的具有相关技能和招标文件的相关能力的责任人进行编制，同时，还可以委托、聘请专业的工程造价机构进行相应的造价编制工作。但是现行的招标控制价又对其进行了新一轮的改革，改革明确指出，只有具有相应资质和编制能力的工程造价的咨询人才有对其进行编制的资格。

1.2.2 编制依据方面的区别

改革了传统的编制人员的范畴之后，国家对于编制的相关依据也进行了新一轮的调整，使其更加适应瞬息万变的社会经济条件。以往的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中对于编制依据方面所做的规定是由国务院以及在此之下的相关省市政府做出；而对于现行的计价规范来说，其规范依据变成了各省市级以及相关的行业部门进行实际考察之后进行制定的标准，它是以市场为导向，根据实际情况制定的标准，具有更强的合理性和可行性，同时也更有利于政府对其进行规范化的管理。

1.2.3 投标是否公开方面的区别

根据传统的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中的规定，在进行招标的过程中，标底是需要进行严格的__的，不能泄露给进行投标的相关单位和个人。但是，在实际的招标过程中，却经常会出现由于管理不严和工作人员疏忽或者恶意泄露标底的现象，这些都十分不利于招标工作的顺利进行，有失公正性。新时期在对传统的招标工作进行了新一轮的改革之后，对于招标标底的__也进行了重新调整，对于标底的管理和__进行了改革，由原来的标底不公开改革为招标控制价公开制度，从而更加保证了招标工作的公平、公正和顺利进行。

1.2.4 评标标准方面的区别

对于现阶段的投标过程的评标标准来说，我们也做了新一轮的改革。招标控制价作为现行的比较完善的工程造价标准来说，它的造价标准也是最高的。众所周知，以往的招标控制价也是招标人对于所要进行的招标控制中期望值最为大的控制值，同时，它对于招标人来说，也是其报价和投标是否合理的重要依据，但是并不将其纳入到评标计分标准当中去。但是现阶段随着时代的不断发展和现行投标工作的不断改革，传统的评标标准已经不能适应了，因此需要对其进行新一轮的改革工作。

2 招标控制价的编制要点

如何准确把握招标控制价的编制要点是当下许多企业和部门所要考虑的重点问题，同时这也与招标人能否根据实际情况对相关的工程建设的整体规划和施工方案、施工现场的实际情况和价格等问题进行有效的控制都有着十分密切的关系，本文根据实际情况和理论依据的研究分析，将招标控制价的编制要点总结为

如下内容：

2.1 在进行编制的过程中充分考虑到相关清单编制要求

充分考虑到清单编制的具体要求是当下准确把握招标控制价的编制的重点内容，作为编制招标控制价的主要依据，工程量清单也是非常重要的参考标准，切实的关切到每个招标控制价的准确与否。本文经过相关的考察和分析，将总体原则划分为以下几点：

（1）对施工图进行准确、细致的分析。对于施工图纸进行准确的分析，对于进行合理的招标控制价有着至关重要的作用，能够使招标控制价的计算更加科学、合理，了解实际施工中的具体情况。

（2）坚持遵守四个统一标准。所谓的四个一的统一标准就是指项目编码要统一、项目名称要统一、计量单位要统一以及相应的计算规则也要有统一的标准。

（3）计算统一。在进行计算的过程中，要始终做到小心、细致、准确无误。

2.2 对于科学施工方案的准确选择

在进行具体的施工之后，要根据实际情况和现场条件的特殊性进行科学施工方案的选择，采取因地制宜的原则，以便于在最小的投入下取得最良好的施工效果，并能很好的保证施工的质量和规格。

3 结语

招标控制价是当下政府和有关部门通过综合考量和分析而进行的相关标准的制定，它能够有效的避免由于恶性竞争和哄抬物价等不良行为影响整个招标工作的顺利进行，同时也能很好的增加招标工作的透明度，有利于建立公平、公正、公开的市场环境。但是，目前瞬息万变的市场经济体制和大环境都要求招标控制价标准的不断调整和完善，因此，有关部门需要运用科学的工作方法和手段，采用合理的编制方式进行招标标准的制定工作，保证招标工作的有序、健康运行。

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摘要：基于当今房地产产业的发展形势指出既有居住建筑综合性评 ……此处隐藏14078个字……也就是由一个施工单位对工程项目进行承包后，将工程进行划分，依照工程技术专业或者工程建设区域等标准进行工程分割外包，这样虽然表面上可以使工程多部同时进行，有利于提升工程建设效率，然而由于组织管理形式不存在统一性，工程建设中各分包单位各自为政，在工程施工技术标准或者管理制度建设方面要求各有不同，很难将工程建设的要求完好地贯彻下去，这样就会造成施工中各方协调不畅、工程质量与效率下滑的问题。因此在进行工程管理中不能进行简单的工程施工分包，应该在同一的施工标准和制度管理体系下进行，要通过对分包公司进行统一监理等方式来监督工程建设中各单位对于工程管理制度和施工中的质量管控制度的贯彻和执行情况。否则，沿用旧的管理模式只会延续我们在过去进行工程建设时出现的管理混乱、质量低下的问题。

３．２工程项目的监管体制存在疏漏

由于我国建筑工程行业在过去传统的发展时期建立起了一套较为合适的监督体制，这种监督体制相较于未进入建筑工程技术与工程行业双向发展的黄金时期之前的建筑工程行业来说，其监督效果是可以保障建筑工程项目的建设质量与效率的，然而在当前，建筑工程行业发展迅速，行业内部出现了一些新情况，这就使得旧的监督体制难以对工程建设发挥约束作用。我们首先要看到如今的建筑工程数量迅速增加、工程建设规模也在扩大，同时高层建筑的项目数量增长迅速，很多工程施工单位在管理能力方面存在欠缺，无暇对多分包单位进行严格管理，使就得监督体制形同虚设，而分包单位在监管松弛的情况下就会采用不良手段来降低自身成本，这对于工程质量的提升是否能不利。并且，很多工程单位为了对工程项目的建设进行监管都会与监理机构合作，监理人员的监督又与旧的监管体制存在交叉，如果监理人员本身的专业素质存在问题，那么就会造成工程监理缺失，对工程建设的管理非常不利。

３．３工程单位进行施工技术管理中存在问题

如前文所述，建筑工程在进行建设施工时，施工技术管理对工程建设存在较大的影响作用，因此在进行工程管理中就要对施工技术方案的选择、技术标准的制定、施工中技术操作进行规范化管理，只有这样才能保证工程建设是在与工程建设要求相适应的技术要求下进行。但很多当前的建筑工程单位对于工程施工技术管理并不重视，在施工中将技术标准制定与技术操作约束等方面放在一边，沿用旧的管理经验，在进行技术管理时没有根据工程需要进行技术选择和规范，造成很多工程施工现场存在经验至上的思想，对于技术管理，尤其是新的施工技术管理规范化方面重视程度较低，致使在施工技术操作中，标准化难以实现，对于工程施工进度管理与质量管理造成阻碍。

４建筑工程单位优化建筑工程管理及提升施工质量控制效率的策略

４．１在具体施工中进行管理模式的升级

上文已经提到建筑工程施工单位的承包是采取分包的形式，容易出现较多的问题，因此，建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求，并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作，对于职责范围之内的管理内容认真负责，同时，应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构，让质量管理的职责能够明确划分，且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案，对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理，保证建筑的施工质量。

４．２在进行工程管理中进行监督体制的完善

要提升监管工作质量，就必须要完善监督的相关机制。首先，应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制，将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分，管理任务的责任则应当落实到个人，这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次，应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性，只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性，并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养，不断提升职业技能，才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。另外，对于建筑施工各个环节都应当加强监管，例如，施工材料控制，包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制，在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查，确保建筑材料质量过关。

４．３优化工程施工技术管理

我们已经探讨了施工技术管理在工程施工管理中的重要作用，那么我们在进行具体建筑工程管理中就应该通过强化施工技术管理来优化工程的质量管控与进度控制。在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案，同时还要强化工程监理的职责，对监理人员的工作能力与责任意识进行打分，择优选择综合素质过硬的监理机构。

５结束语

总之，建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切，我们只有从制度的完善和规范化方面入手，构建起科学性强、组织严密的工程管理体系，才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。在进行工程项目建设中我们还要不断强化施工技术管理，通过技术交底和技术管理标准的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理，这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。

参考文献

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