[深度报道]砥砺奋进正扬帆 转型升级新跨越——记我队地勘转型、高质量发展取得新突破

在新中国成立初期，有这样一支队伍，它先后荣获“中央企业先进集体”“全国地质勘查行业先进集体”“首届全国百强地质队”的老牌地质队——江苏煤炭地质勘探二队，当随着煤炭行业“十年黄金期”的结束，以煤炭资源勘查为主业的二队面对最为严峻的发展困境，二队人运筹帷幄，积极走转型发展之路，再铸辉煌！

一、传承红色基因，继往开来

六十八年的风雨历程。勘探二队铁军们传承了“打不垮，不服输”红色基因，先后奋战在齐鲁大地、大江南北、大漠戈壁，铁军的勘探足迹遍布了国内二十多个省区和老挝、柬埔寨、孟加拉等地，屡建功勋。先后勘探发现了鲁南、豫中、苏北、宁夏、新疆等大型煤田；为国家提交了千余件优质地质报告和煤矿建井地质报告，完成国家百余项科研项目。

煤炭黄金十年过后，勘探二队在2013年至2016年经营收入和利润额连年下滑，直至2016年单位利润额跌至冰点。然而二队人并没有停止前进的步伐，在经济下行压力最大的节点上，他们艰难起航，负重前行，砥砺奋进，继续发扬“打不垮，不服输”的精神，在浴火重生中走转型发展之路，并交上一份满意的答卷：从2017年至今，全队各项经营指标年年升高，较2017年相比，经营收入增长200%；利润总额增长460%，在岗职工年人均工资增长170%……

二、打好“三大攻坚战”，坚定不移

近年来，勘探二队紧紧抓住国家正加紧能源开发、矿山及生态环境治理的大好机遇，依托在传统地勘市场的品牌和信誉，在保留相当规模资源勘查的同时，积极寻求新的经济增长点，不断向煤矿区域治理防治水注浆加固、固废处理和生态环境治理领域转型，实现资源、经济、生态和社会效益的和谐统一。一是煤矿防治水注浆加固领域异军突起

2017年以来，勘探二队几经整合恢复建制后面临着生存稳定的困局，二队人不等不靠，积极走转型发展之路，主动出击，勇闯市场，承接了首个煤矿防治水项目暨河北邯郸郭二庄矿防治水工程。由于缺乏施工经验，使得项目部和施工人员举步维艰。面对艰难险阻，一线干部职工发扬“迎难而上、敢拼敢干”的精神，邯郸项目部在充分做好地层分析、设计研究、人员培训等前期工作，精心组织施工、披荆斩棘、稳扎稳打，该项目实施9个分支，完成钻探工作量近8000米，注浆量近6万吨。面对新的钻探工艺、新的地层环境、新的定向施工领域，二队人靠着顽强的作风，精湛的技艺在防治水施工领域取得硕果累累。2019年6月，二队在山东齐河赵官施工防治水项目的216钻机，收到了来自新矿集团赵官能源公司送来的锦旗，红色的锦旗上写着“工程尽心尽力，技术精益求精”12个金色大字。这是新矿集团赵官能源公司对苦战在齐河工地216钻机成绩的肯定，这更是对216钻机在防治水项目施工中精湛的施工工艺、严谨的科学管理、团结的拼搏干劲给予极大的认可。

2018年底，勘探二队又顺利承接了安徽淮南中煤新集二矿防治水项目。在防治水的施工过程中，定向施工是核心技术，必须做到“指哪打哪”，才能完成艰巨的施工任务。首次接触水平井施工项目的定向技术组李晓罗、刘光唯等人倍感压力。在专家指导下完成前3个分支的定向任务后，项目部毅然决定让定向组独立完成后续任务。由于该项目地层起伏较大，水平段较长，如何降低“脱压”对施工效率的影响是急需攻克的难题。作为定向组长的李晓罗深知责任重大，他带领定向组成员认真钻研、琢磨学来的定向知识，不断总结前三个分支定向经验。他们进一步优化定向轨迹设计，减少扭方位段长避免了狗腿度超标的情况，在定向组人员的齐心努力下，定向组首次独立完成了第一个定向任务，并不断总结经验，不断进行探索，又优质高效地完成了剩余的定向钻探任务，为项目部提质增效贡献了力量。淮南项目部结合生产实际，积极制定、优化施工组织方案。在施工组织、技术保障、后勤采购等方面通力配合，确保生产各个环节高效顺利推进。项目部及时总结经验，熟练掌握防治水项目的核心技术，用核心技术指导生产。正是这些系列举措坚定了施工人员的信心，他们经过7个月的艰苦奋战，共完成钻探工作量1.75万米。

由于煤层顶底板注浆加固——这一转型项目的实施，二队已成功培养了钻探、泥浆、定向、注浆等专业技术和经营管理团队，成熟地掌握煤层顶底板防治水的的核心技术和成套技术。2020年年初，二队凭借自身技术、设备、团队优势，成功中标了内蒙古唐家会防治水区域治理整装项目，该工程历时213天完成钻探进尺4785米，累计注水泥6600余吨，比预定工期提前110天完成野外施工任务。为二队在西部地区打响定向钻探及防治水品牌夯实了基础。同年7月，二队又优质高效地竣工了中煤新集煤矿顶底板防治水项目S2井，该项目的钻探效率、成果质量以及成果可靠性均创两淮煤田同类项目的历史记录。

二是涉足生态环境治理技术服务市场

勘探二队积极响应国家号召，秉承“绿水青山就是金山银山”的发展理念。二队人用铁塔撑起了央企的责任和担当，努力构建山水林田湖草一体化保护和修复机制。

2017年11月，完成了江苏省邳州市约40个露采矿山地质环境详细调查工作。2019年先后完成了江苏恩华药业公司、徐州天嘉食用化工有限公司和徐州华辰胶带有限公司的原厂址污染土壤及地下水修复治理项目等。2020年又承揽了徐州市沛县栖山镇栖山崩塌、滑坡地质灾害隐患点矿山治理项目。

今年以来，二队力争实现生态环境治理的技术突破，继续提升生态环境治理技术服务能力。在地质灾害评估与治理、生态环境治理修复、矿山地质环境保护与修复治理、煤矿地质报告编制等领域进一步加强市场开拓力度。

三是进军固体废弃物处理领域

党的十九大报告把建设美丽中国放在更加突出地位，生态文明建设是建设美丽中国的核心，积极投身生态文明建设要融入经济建设。2017年以来，二队精准把脉市场需求、有效实施市场对接，在统筹推进生态环境治理过程中，二队积极投身固废处理领域。2019年成功承接了内蒙古鄂尔多斯母杜柴登煤矿固废处理项目，这是二队转型升级的重点项目，该项目预计合同额达3亿余元。

该固废项目具有施工技术新、涉及专业领域广、技术难点多等特点，二队领导班子高度重视，抽调全队精兵强将，积极筹备并成立内蒙古固废处理项目部，项目部认真研究和细化落实各项工作，重点研究母杜柴登煤矿开采沉陷控制、煤矸石处置工程施工工艺及精细化管理，确保煤矸石处理量最大化、煤矸石浆液注浆量最大化，实现项目合理有序开展。

目前，该队正在施工母杜柴登矿井两带高度探查，并不断总结，不断进取。这一项目的成功实施，将对各地矿山生态环境修复和治理起到借鉴、推进和推广作用。二队铁军在固体废弃物处理领域吹响了冲锋号。

三、站在新起点，阔步前行

在世界经济复苏缓慢，国内外地勘市场低迷的大背景下，二队依托在全国地勘市场的品牌和信誉，发扬传统，充分发挥自身优势，实现转型跨越初见成效。

近年来，勘探二队坚持由传统资源勘查向防治水整装项目、固废处理、生态环境治理并举，确定了“三大施工产业基地”和“一个地质＋技术服务基地”，即以内蒙古为中心辐射“陕、甘、宁”施工产业基地；以淮南为中心辐射“两淮”施工产业基地；以乌鲁木齐为中心辐射“新疆”施工产业基地；以徐州为中心辐射“淮海”地质+技术服务基地。狠抓重点转型项目落地，注重市场开拓、专业技术管理团队的人才梯队培养，实现了逆风飞扬和可持续发展。

三年来，二队秉持转型发展的理念，坚持以市场、业务为龙头，大力实施地勘主业的转型升级，着力拓展煤矿防治水、生态环境治理和固废处理项目等领域，在地勘经济高质量发展中，努力做精做优、做强做大，在转型升级中已实现了新的跨越，并将向更高、更大、更强的目标奋进。（罗霞 程龙）