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1、参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,()使其不断适应市场的`发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行
10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。
销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:
1, 督促销售人员的工作;
2, 销售计划的制定;
3, 定期的销售总结;
4, 销售团队的管理;
5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:
a,开发客户的数量;
b,拜访客户的数量;
c,客户的跟进;
d, 销售指标的完成;
6, 销售人员的计划及总结;
7, 上下级的沟通、
8, 制定不定期的沙龙活动、
7, 销售人员的素质和专业培训。
8, 销售策略的运用;
9, 对于反对意见的处理;
10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
销售总监的工作计划:
第一.督促销售人员的工作:
每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有:
1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8.协助上级做好市场危机公关处理。
9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行
10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.
第二.销售业绩的制定:
销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。
第三.销售计划的制定:
制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:
1. 分区域进行
2. 销售活动的制定
3. 大客户的开发以及维护
4. 潜在客户的开发工作
5. 应收帐款的回收问题
6. 问题处理意见等。
第四.定期的销售总结:
销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。
定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。
销售总监岗位职责
如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者,甚至更多时候,后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
岗位描述:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的'达成产生重要影响;
2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
6、关注于维护和提高公司市场竞争力,
任职资格:
1、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业,大专或本科以上学历;
2、5年以上相关行业经历,3年以上产品销售和渠道管理经验;
3、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调营销团队的工作;
4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能
力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;
5、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;
6、能够适应经常出差。
1、全面了解国家的宏观政策走向,一切工作对总经理(番禺总经理)负责。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司的销售代表(xx销售代表)进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作
3、负责下属的培训、激励和考核工作
4、组建公司销售团队,规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标
5、制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划
6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展
7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划
8、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。
9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划,加强与上游厂家的深入联系
10、收集和分析各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门
11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理,开拓新的市场
1.协助总经理制定公司的营销战略,业务发展规划并且组织实施。
2.制定并实施产品推广策略,提高公司在业内的形象,扩大公司产品的市场份额。
3.根据公司销售策略,建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。
4.根据营销策略与营销计划,并结合各区域市场情况制定各区域产品销售指标。
5.负责公司重大营销合同的谈判月签订工作。
6.合理协调,分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。
7.负责销售回款的监控和执行,确保完成销售回款目标。
1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
1.公司产品的销售及推广;
2.负责制定销售区域内销售活动的策划和执行,拟定营销计划,完成部门销售指标;
3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4.负责开发成都市场各中高端楼盘、别墅等项目的详细信息;
5.承担所带领团队客户的售前售中及售后服务及公司重点客户的维护;
6.与公司合作商建立和保持良好的合作关系;
7.,带领销售人员提高业务水平和客户服务技能,保证部门员工完成公司下达的各项销售任务
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
6、关注于维护和提高公司市场竞争力。
1、负责带领团队销售公司产品,完成团队销售业务目标;
2、负责团队的管理工作,组织实施团队招聘培训,督导考核等工作,建立健全团队各项管理制度;
3、负责对员工进行培训,指导和监督,确保团队所以员工明确工作进度及个人目标;
4、负责解决营销过程中出现的各种问题,不断提升团队凝聚力,战斗力。
1.依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。
2.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
3.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
5.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
6.建立和管理销售队伍,完成销售目标,分析和开发市场并完善处理售后服务。
7.负责与客户建立并保持良好的合作关系。
1、负责整个营销团队的组建以及管理,完成集团的销售目标;
2、结合公司的产品(土猪、土鸡、土鸡蛋)特征策划并制定销售方案;
3、负责档口的开发维护,并根据集团战略逐步开拓其他的渠道;
4、了解市场动态,市场调研、信息收集分析与管理,不断改善销售策略,提高销售业绩;
5、负责制定下属人员的任务和目标,并考核监督;
6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
销售总监岗位职责
1、收集各分公司区域行业信息,对产品推广市场策略提出建议;
2、分析市场变化情况,分析竞争者市场策略,总结和预测未来市场发展趋势,分析装载机市场发展趋势;
3、制定装载机营销计划并负责督促各分公司执行相应销售计划、完成销售指标;
4、各分公司的销售管理,向董事长直接汇报。
1、负责拓展渠道资源,包括线上、线下渠道,挖局市场上的潜在客户;
2、负责完成公司下达的相关营销业绩指标;
3、负责完成上级交代的其他工作。
1、负责鲲泰产品(服务器、PC、网络等)运营商行业(移动、联通、电信)当地区域客户开拓与维护,维护良好的客户关系
2、积极主动沟通协调售前团队,完成内部协作,保持高度的商务敏锐性,积极拓展商务机会
3、保证销售流程的落实,如合同、订单、信用、供货、回款等销售商务流程,完成销售业绩
依据战区年度任务目标为标准,制定销售区年度工作计划及实施方案,整合销售区现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保销售区年度工作计划的完成。
拟定销售区营销策略和计划,制订预防和改正措施,确保完成销售区营销目标和营销计划。
协助战区总监建立调整战区营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
制定销售区各阶段渠道促销政策、消费者促销方案、活动方案;
参与销售区合同谈判,进行把控并签订,对一般性销售合同、协议给予指导、审核并签批。
6.定期和不定期拜访销售区内各渠道重点客户及团购客户,及时了解和处理问题。
1.负责大客户营销和竞标,以顾问式沟通方式挖掘客户需求,形成 HR SaaS、数字化福利管理、弹性福利平台等解决方案,并根据需求保持客户高频沟通及多次营销开发;
2.负责团队搭建、团队管理、团队带教和培训,带来团队完成业绩目标;
3.负责新客户重点产品拓展,把控销售节奏,引导客户需求,完成项目实施;
4.带来团队做好 CRM 管理,分期进行销售策略制定,形成有效客户话术和营销策略;
5.了解市场情况,和市场部协作参与各类市场活动,进行销售漏斗管理和分析;
6.和客服合作确保客户日常服务;
7.做好客户合同及服务落地,确保应收款回款;
1、根据公司战略规划,制定营销计划、营销模式和内部管控体系,带领营销团队开拓市场,完成业绩任务;
2、建立专业的销售团队,并领导组织针对重点项目、重要客户进行开拓维护,确保营销目标的实现;
3、主持营销管理工作,包括业务公关、项目跟进、商务谈判等日常业务管理工作;
4、根据目标客户群体的需求分析制定公司年度销售计划并达成销售指标。
1、负责区域内脱硫、脱硝项目的开发、运作、商务谈判和合同签订;
2、对区域内的所有项目承担管理及整体考核职责,指导销售经理开展项目市场工作。
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